□張 博
中秋節(jié)前后，“阿里月餅門”事件在網(wǎng)上引發(fā)熱議。阿里巴巴每年都為員工準(zhǔn)備一盒月餅，但是今年的月餅尤其搶手，于是便臨時開發(fā)了一個內(nèi)部預(yù)定網(wǎng)絡(luò)頁面，供大家以成本價搶購剩余的月餅。然而，阿里巴巴安全部門的4名員工以及“阿里云安全團隊”的1名員工抱著搶月餅、秀技術(shù)的心態(tài)，采用黑客技術(shù)手段作弊，一共多刷了124盒月餅。最終，在與上述員工溝通之后，阿里巴巴對他們作出了勸退的決定。（據(jù)央廣網(wǎng)等多家媒體報道）
“卿本佳人，奈何做賊�！蔽逦磺嗄瓴趴。瑩�(jù)說其中一位還是互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)“大咖”，卻因為區(qū)區(qū)幾盒月餅，被公司掃地出門。惋惜乎？不平乎？說什么都為時已晚。阿里巴巴此次“清理門戶”，出手狠、準(zhǔn)、快，讓人震驚、贊嘆，也把公司再次推到了輿論的風(fēng)口浪尖。盡管有一些網(wǎng)友認(rèn)為公司方面“量刑過重”“上綱上線”，有小題大做之嫌，但在筆者看來，“阿里”的處罰是正確的，具有正面的價值和意義，甚至對于全社會而言，“阿里月餅門”都不失為一堂生動的“規(guī)則意識課”。
寫一段JavaScript代碼，繞過驗證碼限制，通過定時器啟動程序進行月餅搶購——五位“月餅大盜”所犯的錯誤沒有什么好解釋的，一則是有利用技術(shù)手段獲利的意圖，并最終對其他員工造成福利分配的不公平；二則是身為安全部門的技術(shù)人員卻用職權(quán)給自己開后門，顯然屬于監(jiān)守自盜。多刷幾盒月餅看似事情不大，但背后的問題著實不小，因為這已經(jīng)觸及了誠信的紅線和職業(yè)道德的底線。
一家企業(yè)除了盈利之外，是否在運營過程中始終捍衛(wèi)誠信與規(guī)則，也是判斷其水平高下的一個標(biāo)尺。阿里巴巴作為國內(nèi)最大的電商公司，旗下的“淘寶”“天貓”每天都要處理海量的交易，如果負責(zé)系統(tǒng)安全的員工為了幾盒月餅就動用技術(shù)手段作弊，那對公司和用戶而言顯然是“細思恐極”。阿里巴巴此次“揮淚斬馬謖”，眼下失去的是幾位技術(shù)人才，將來贏得的一定會是員工對制度、規(guī)則的敬畏和社會對企業(yè)的信任。
社會在發(fā)展，技術(shù)在進步，但“人人都要講規(guī)則”的底線卻始終不能變�！熬拖褡闱驁錾喜荒苡檬郑@球場上不能抱腰，破壞了規(guī)則，游戲就失去了存在的意義。”今天你為了搶月餅動用技術(shù)手段，明天我為了看病拿號找關(guān)系；今天你在人事部門給親戚的子女開后門，明天我在車管部門讓自己的朋友先搖到號；今天你闖紅燈，明天我不排隊……為了一己私利沖撞底線、破壞規(guī)則，或許提升了個人效率、巧取了個人私利，卻損害了整個社會公平正義，讓社會運轉(zhuǎn)的齒輪處處卡殼。
人人都渴望公平，所以遵守規(guī)則是一種責(zé)任�！耙粋�社會對規(guī)則的遵守程度，也標(biāo)志著這個社會的文明程度�！睕]有人可以凌駕于規(guī)則之上，這是“阿里月餅門”事件帶給我們的啟示。
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