制造業(yè)服務化
省政策科學研究會副會長馬建章指出，2007年是我國服務業(yè)增加值占比超過工業(yè)的時間拐點，我省經濟要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，制造業(yè)服務化是趨勢，應當向生產服務業(yè)延伸。
冷宣榮也提出，應引導企業(yè)延伸產業(yè)價值鏈，通過制造業(yè)服務化，提高獲利空間。
根據“微笑曲線”理論，在制造業(yè)領域，產品經過研究設計、試制、零部件生產、加工組裝、銷售、售后服務等環(huán)節(jié)，進入到客戶手中。在這一過程中，由于每一個環(huán)節(jié)都分解到不同的企業(yè)去完成，所以不同的企業(yè)獲利是不同的。
冷宣榮說，該曲線非常形象地表明，在制造業(yè)整個行業(yè)中，處在兩邊的產品設計、開發(fā)和銷售、售后服務環(huán)節(jié)獲利較高，而由于產業(yè)內競爭的加劇，產品加工組裝過程獲利空間已經非常小。因此，制造業(yè)服務化將有效提高企業(yè)獲利空間。
創(chuàng)新驅動
省社科院財貿所所長顏廷標認為，創(chuàng)新是我省工業(yè)轉型升級的關鍵。
他說，我省正處在兩個關鍵時期：一是正處于工業(yè)化中后期，正是中等收入水平階段，需要跨越中等收入陷阱階段，其中最為關鍵的是以技術創(chuàng)新實現(xiàn)產業(yè)升級，這是跨越中等收入陷阱階段最核心的任務；二是正處于經濟周期的谷底，屬蕭條期，在目前環(huán)境下不再可能通過財政大規(guī)模地擴張實現(xiàn)經濟的快速增長，走出蕭條的根本出路在于創(chuàng)新。創(chuàng)新涉及方方面面，工業(yè)轉換轉型升級的出路也是創(chuàng)新。
以傳統(tǒng)產業(yè)鋼鐵產業(yè)為例，他提出，升級目標與路徑并不是越高端、越特鋼越好，升級策略應該是高端引領、中低端支撐。
同時，在創(chuàng)新中要根據我省特點進行�？梢怨膭钇髽I(yè)增加發(fā)投入，因為我省R&D投入占GDP比重比全國平均水平低1個百點，其中大中型企業(yè)R&D投入占主營業(yè)務收入比重才0.54%(2011年數據)。沒有大的投入不可能有高的創(chuàng)新能力。但要提高技術預見能力，減少、避免技術創(chuàng)新方向性失誤。此外，吸引創(chuàng)新資源、掌握自主知識產權、引進集技術、管理、市場等于一體的跨國公司等也是技術創(chuàng)新手段。
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