中建二局涿州松林店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施暨云制造小鎮(zhèn)PPP項目紀檢小組聚焦項目特點,從責任落實、狠抓重點、氛圍打造等方面發(fā)力,為項目優(yōu)質(zhì)履約提供監(jiān)督保障,推動項目高質(zhì)量發(fā)展。
強化責任擔當,狠抓工作落實
首先切實抓好責任落實,推動各級強化責任擔當,時刻把監(jiān)督放在心上、扛在肩上,圍繞監(jiān)督工作敢闖敢試。
一是紀檢小組擔責,做好項目紀檢動作的執(zhí)行者。小組內(nèi)部堅持做好事前教育,扎實開展“黨風廉政宣傳教育月”及“超英廉潔文化示范點”創(chuàng)建活動。對項目內(nèi)部堅持做好清單監(jiān)督,每月按時召開紀檢小組工作會議,重點對商務(wù)、物資、食堂等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,同時帶頭落實“七項權(quán)力”風險排查,共簽訂關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)承諾書54份,項目班子成員廉潔承諾書11份,確保項目廉潔責任全面覆蓋,切實做到“有人管理,有人執(zhí)行,有人問責”。
二是項目黨員負責,做項目廉潔氛圍的帶動者。項目黨員工作中率先垂范,處處以身作則,自覺接受各方監(jiān)督,時刻保持艱苦奮斗的精神。項目紀檢小組以此為契機,將“監(jiān)督”融入到日常工作中,小到項目物資管理,一只中性筆、一個文件夾的領(lǐng)用是否合理都會實施監(jiān)督,大到項目獎金分配,全程融入監(jiān)督。嚴格落實“兩個責任”,黨組織負主體責任,項目紀檢小組負監(jiān)督責任。從點到線,從線到面,充分帶動項目行成“敢說會做”的廉政氛圍。
三是項目班子實行“一崗雙責”,做項目紀檢監(jiān)督成果的捍衛(wèi)者。項目班子成員在做好本職工作的前提下,對月度紀檢小組工作會議上提出的相關(guān)問題,承擔落實整改的責任。項目嚴格落實提醒談話制度,針對項目部發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象和滋生不正之風的人員,在追究當事人責任的同時,也對業(yè)務(wù)主管人員問責,進行處理談話,使項目班子在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時接受群眾的監(jiān)督,做到權(quán)力制約。
把握關(guān)鍵,以大帶小成果顯
以更有力的措施和方法推進工作,以釘釘子精神把各項工作做實做細,不做可有可無的“二傳手”,真正做到紀檢監(jiān)督的“助推器”。
一是針對“三類人員”實行重點監(jiān)督。項目紀檢監(jiān)督員組織班子成員、商務(wù)人員、物資人員每季度進行一次權(quán)力識別,從制度上提醒“關(guān)鍵人員”清正廉潔,定期組織召開開放式紀檢工作進度會,將關(guān)鍵崗位人員納入管理,從形式上監(jiān)督“關(guān)鍵人員”擔當履職,項目班子在項目紀檢小組會議開展批評與自我批評,在談心談話的過程中提出意見,及時糾偏。
二是針對關(guān)鍵事項實行重點監(jiān)督。面對今年涿州的災(zāi)情,項目紀檢小組兼職災(zāi)情防控小組,對項目抗洪期間物資采購、人員管控、災(zāi)后消殺負主要責任,從而落實安全抗災(zāi)、項目平穩(wěn)復工。針對項目施工質(zhì)量安全,日常檢查中通過“量敲問查”的方式予以重點監(jiān)督。
三是針對“五道環(huán)節(jié)”實行重點監(jiān)督。編制創(chuàng)效工作室“監(jiān)督檢查計劃清單”,并以此為依據(jù)對項目施工過程中所需招標、決策、采購、核算及支付等環(huán)節(jié)施行階段性檢查。如廢舊物資處理是否有詢價對比表,資金支付是否存在審批流程不齊全付款,項目集體決策是否全員參加等按月度、季度進行監(jiān)督檢查。
學比趕超,打造廉潔氛圍
加強理論學習,提升政治素養(yǎng),深入開展監(jiān)督檢查工作,真正做到有動作,有成果。
一是重視培養(yǎng)廉潔意識。項目紀檢小組組織項目管理人員積極學習宣貫上級指示精神文件,參與網(wǎng)絡(luò)培訓學習和線上考評。以提升項目紀檢小組成員政治素養(yǎng)為首要目標,以考促學、以考督學,借形式之力打擊形式主義。
二是重視提升監(jiān)督能力。項目紀檢小組從“借力”和“增力”兩個方面入手,綜合提升項目紀檢團隊監(jiān)督能力。首先是借力,將商務(wù)合約、物資、施工線條納入“大紀檢”團隊,項目紀檢小組成員、項目領(lǐng)導班子成員同時在場抽查相關(guān)資料,在實踐過程中借“專業(yè)力量”提升“紀檢力量”,讓監(jiān)督結(jié)果更具有說服力。其次是增力,打造“人人上講臺”系列,由項目紀檢小組成員帶頭分享廉潔故事、談?wù)搶W習感受、宣貫警示案例等,一方面提高項目管理人員廉潔從業(yè)的覺悟,同時助力“人人都是監(jiān)督員”團隊建設(shè),確保每月開展活動不少于1次。
三是重視打造創(chuàng)新形式。項目積極開展特色活動,由紀檢小組牽頭,組織21、22屆校招新員工開展“讀書月”主題活動、“廉政宣言”活動,寓教于樂,在新員工入職百日之際,教導其扣好工作后的第一�？圩�。創(chuàng)新廉潔視覺覆蓋,通過在辦公室布置廉潔字畫、警示名言、廉潔宣傳標語、廉潔屏保,打造項目自身特色,形成廉潔教育與創(chuàng)新活動相得益彰的文化氛圍。
風正好加力,發(fā)展正當時。涿州松林店項目將以“超英廉潔文化示范點”為支點,將黨風廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,將廉潔文化作為促進生產(chǎn)的有效途徑,在“群英”中開花。(作者:張璐、曹彬)
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