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河間“六位一體”培育高素質(zhì)“兵支書”隊(duì)伍

全市共有510名退役軍人擔(dān)任村“兩委”成員，其中205人擔(dān)任村黨支部書記,“兵委員”“兵支書”占比分別達(dá)17.3%、33.3%

河北日報(bào)訊（記者戴紹志 通訊員李亞寧）8月23日，河間市龍華店鄉(xiāng)龍華店村黨支部書記何洪祥來到村中心一處鋼結(jié)構(gòu)車間，查看車間建設(shè)情況�！拔覀儼汛謇镆惶帍U棄大坑填平，謀劃建設(shè)了生產(chǎn)車間。目前，車間鋼架結(jié)構(gòu)已建設(shè)完成，今年年底前就能在河間市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心招標(biāo)�！�

何洪祥是一名退役軍人，又是黨員，從部隊(duì)到農(nóng)村，角色變了，但軍人本色不改，黨員初心不變。尤其是擔(dān)任村黨支部書記后，他大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭羊”。

為發(fā)揮退役軍人作用，助力鄉(xiāng)村振興，近年來，河間市建立高度重視、提前發(fā)現(xiàn)、優(yōu)先選拔、精心培育、突出使用、嚴(yán)格管理“六位一體”機(jī)制，著力打造高素質(zhì)“兵支書”隊(duì)伍。目前，全市共有510名退役軍人擔(dān)任村“兩委”成員，其中205人擔(dān)任村黨支部書記，“兵委員”“兵支書”占比分別達(dá)17.3%、33.3%。

高度重視，解決“為什么干”的問題。河間市委在研究農(nóng)村黨建工作時，把打造高素質(zhì)“兵支書”隊(duì)伍作為重點(diǎn)謀劃推動，納入全市重點(diǎn)工作予以考核，著力打造政治強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的“兵支書”隊(duì)伍，形成齊抓共管、強(qiáng)力推進(jìn)的良好態(tài)勢，為鄉(xiāng)村振興提供有力人才保障。

提前發(fā)現(xiàn)，解決“哪里來”的問題。建立退役軍人信息庫，利用全國優(yōu)撫信息采集系統(tǒng)，梳理甄別部隊(duì)骨干、黨員等人員信息，納入工作臺賬。市鄉(xiāng)兩級時刻關(guān)注自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍人、自謀職業(yè)退役人員，經(jīng)常溝通交流，宣傳家鄉(xiāng)現(xiàn)狀和發(fā)展變化，適時邀請他們回鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)業(yè)。同時，按照村干部任職條件，根據(jù)年齡、戶籍變化，黨政紀(jì)處分等情況，及時調(diào)整信息庫，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。

優(yōu)先選拔，解決“怎么來”的問題。鼓勵符合條件的退役軍人，通過思想?yún)R報(bào)、書面申請等方式向黨組織自薦，勇于參加村“兩委”選舉。市、村兩級黨組織，根據(jù)退役軍人基本情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的以推薦書等形式向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦。該市還鼓勵廣大黨員群眾發(fā)現(xiàn)、挖掘作風(fēng)過硬、執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀退役軍人，積極向黨組織舉薦。

精心培育，解決“如何成長”的問題。依托省農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)基地國欣總會，組織205名“兵支書”參加省萬人示范培訓(xùn)。開展結(jié)對幫扶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員每人聯(lián)系1至2名退役軍人村級后備干部，村干部與退役軍人結(jié)成傳幫帶對子，教方法、傳經(jīng)驗(yàn)、增本領(lǐng)。

突出使用，解決“怎樣干好”的問題。在使用方面，市鄉(xiāng)黨委充分信任、敢于放權(quán)，打造過硬“兵支書”隊(duì)伍。工作中，明責(zé)任、交擔(dān)子、壓任務(wù)，引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)退役軍人艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，當(dāng)好矛盾糾紛調(diào)解員、急難險重任務(wù)急先鋒。廣大退役軍人積極投入鄉(xiāng)村振興、改善人居環(huán)境等工作中，憑借吃苦耐勞精神，實(shí)干在一線，成為活躍在廣大鄉(xiāng)村的一面面流動“紅旗”。

嚴(yán)格管理，解決“守住底線”的問題。制發(fā)專門文件，確定了包括“兵支書”在內(nèi)的村黨組織書記日常管理、監(jiān)督約束等5方面23項(xiàng)措施，要求他們嚴(yán)守紀(jì)律，不觸紅線。推行星級管理制度，重點(diǎn)圍繞班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、工作業(yè)績等指標(biāo)，對“兵支書”進(jìn)行評星定級。落實(shí)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，按相關(guān)規(guī)定確定不勝任人員，采取主動辭職、勸退等方式退出。注重激勵考核，對業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、事跡突出的退役軍人村干部，在資金、項(xiàng)目、技術(shù)等方面重點(diǎn)傾斜，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性。

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