一個小公司何以摘得國際節(jié)能大獎
——承德電智尚公司榮獲國際最佳節(jié)能技術和實踐“雙十佳”背后的故事
在開始我們的故事之前,請先看一組數(shù)據(jù)——
2018年,我國全社會用電總量約為6.85萬億千瓦時,其中工業(yè)電機用電約為4.2萬億千瓦時,約占全社會用電總量的61%。
國家節(jié)能中心公布數(shù)據(jù)顯示:工業(yè)領域電機能效每提高一個百分點,年節(jié)約用電高達260億千瓦時。
而承德電智尚節(jié)能技術有限公司(以下簡稱“電智尚”)研發(fā)的一項電機節(jié)能技術,平均節(jié)電率在25%以上。
我們的故事就從這家只有10人的小公司逆襲講起。
電智尚電機節(jié)能系統(tǒng)集成應用到塑料粉碎機上,節(jié)能比例在30%以上。這是近日寧波一家生產塑料粉碎機的企業(yè),這些應用電智尚技術的設備即將投入市場。
●創(chuàng)業(yè),源于夢想
近日,在電智尚會議室見到該公司總經理趙明時,他剛從寧波洽談一筆業(yè)務歸來。盡管滿臉疲憊,可一說起摘得節(jié)能領域國際“雙十佳”的時候,趙明馬上來了勁頭兒,眼里都閃著光。
他講的故事從3個月前開始。
6月17日上午,全國節(jié)能宣傳周啟動儀式在浙江展覽館舉行,由國家發(fā)改委推介的10家科技公司,集中展示了在節(jié)能低碳發(fā)展方面取得的技術成果。展覽館內大咖云集,阿里巴巴、格力電器等知名公司集體亮相。聚光燈下,僅有10名員工的電智尚,讓參會者頻頻稱奇。當天,國家發(fā)展改革委環(huán)資司公布的國際最佳節(jié)能技術和最佳節(jié)能實踐“雙十佳”項目清單中,電智尚赫然在列。
“為了這一刻,我們奮斗了整整12年!苯舆^獎杯那一刻,趙明眼含淚水、發(fā)言哽咽。
國家發(fā)改委公布信息顯示:國際“雙十佳”項目是中國在G20框架下發(fā)起的最佳節(jié)能技術和最佳節(jié)能實踐評選和推廣項目。今年6月12日,在日本舉行的G20能效會議上,由中國國家發(fā)改委、美國能源部、日本經濟產業(yè)省、法國生態(tài)轉型和團結部等共同評審出第二批國際“雙十佳”項目名單。電智尚核心技術“基于三項采樣與快速響應的電機節(jié)能技術”成功入圍。作為我國3項入選技術之一,電智尚從一個“無名小卒”站上了電機節(jié)電行業(yè)的舞臺中央,拿到了進入國際電機節(jié)能市場的通行證。
一家小公司緣何能與科技巨頭共舞?
“成功源自對于夢想的孜孜追求!被厥浊奥罚w明堅定地說。
趙明2001年畢業(yè)于北京外國語大學,從小愛折騰的他靠開發(fā)游戲賺得“第一桶金”,攢下數(shù)千萬元身家。
他和幾個研究電機的朋友聊天時了解到,從工業(yè)生產到日常生活,電機無處不在,但在電機節(jié)能控制領域,我國卻遠遠落后于發(fā)達國家。當時,工業(yè)節(jié)能、降低碳排放等產業(yè)政策相繼出臺,趙明感覺機遇來了。
2007年,他決定出資研究電機節(jié)能技術。當時研究變頻技術是潮流,趙明的研究方向卻是“基于三相采樣與快速響應的電機節(jié)能技術”。
“通俗地講,該技術就是解決‘大馬拉小車’的問題!彪娭巧惺紫夹g專家季新杰解釋說,比如一臺電機設計能耗為100千瓦,但在低速運行中可能只需要50千瓦,那么有50千瓦就被浪費了。該技術就是讓電機通過智能控制,實時處于最省力的工作狀態(tài),從而達到節(jié)能效果。
“這項技術的理論并不復雜,但沒人愿意搞!币恢睆氖码姍C節(jié)能研究的季新杰回憶說,當時不少專家學者認為,這項技術寫篇論文都難,且需要長時間的反復實驗論證,十年八年難有成果。
但趙明團隊認定這項技術能大范圍解決工業(yè)電機節(jié)能問題!霸匐y總要有人做,別人不做我們做。”公司成立伊始,趙明這樣給大伙兒鼓勁。
今年6月,在全國節(jié)能宣傳周期間,承德電智尚節(jié)能技術有限公司總經理趙明(右前一)展示公司節(jié)能方面的技術成果。 (承德電智尚節(jié)能技術有限公司供圖)
●創(chuàng)新,幾經艱辛
走進電智尚實驗室,約30平方米的房間井然有序地擺放著各種實驗工具。與想象中的“高大上”完全不同,就是在這間逼仄的屋子里,他們研究出國際認可的節(jié)能技術。
“擁有這樣一個實驗室對于我們來說已經是前進了一大步。”趙明說,團隊成立之初,便困難重重。
缺人手。起初,科研團隊是臨時拼湊的,有的是兼職,有的在外地,很多創(chuàng)意火花是通過網(wǎng)絡碰撞出來的。
缺場地?紤]到要打持久戰(zhàn),團隊沒敢租寫字樓,而是在幾家廢棄廠房“打游擊”。研發(fā)之初,小型變壓器要靠手工制作,有些配件需要四處找機床。只能趁其他工廠機床休息時,插空租用加工。
缺資金。盡管恨不得把一塊錢掰成八瓣花,但做這種基礎性研究所需投入太大,趙明的積蓄很快就花光了。趙明賣掉了豪車和名表,大家只發(fā)基本工資,資金還是難以為繼。
從沒為錢發(fā)過愁的趙明愁得掉光了頭發(fā)。在最艱難的時刻,達通路橋公司董事長陳志南力排眾議,加入到電智尚的創(chuàng)業(yè)團隊,注入資金、提供場地。在陳志南的支持下,項目終于活了過來。
2013年,電智尚第一臺樣機正式誕生。但從樣機到產品,需要進行耐久性、破壞性實驗,收集整理大量數(shù)據(jù),以支撐科研成果。但是電智尚沒有中試設備,只能借雞孵蛋。
“不少企業(yè)聽完介紹,笑我們在鬧著玩,一口回絕!壁w明當時碰壁無數(shù)次。直到2014年12月,陳志南跟一位企業(yè)家朋友立下“字據(jù)”——設備壞了原價賠償,承德一家礦山企業(yè)才終于同意他們試一試。
當時,該企業(yè)剛進口了一臺價值數(shù)百萬元的礦石破碎機,一同購置的還有一套幾十萬元的電機節(jié)能控制系統(tǒng)。由于礦石大小頻繁變化,該控制系統(tǒng)響應時間無法同步,破碎機常出現(xiàn)停車,嚴重影響生產效率。
經過為期80多天的兩輪測試,使用電智尚電機智能控制系統(tǒng)后,平均每小時節(jié)電10.49千瓦時,節(jié)電比例為26.6%。至今,那套實驗設備仍在該企業(yè)穩(wěn)定運行。
憑借誠懇態(tài)度和過硬技術,電智尚陸續(xù)獲得唐山德龍、天柱鋼鐵、津西鋼鐵、中石化勝利油田、河北新化等大型企業(yè)中試機會。
2017年9月,由天津理工大學教授周雪松牽頭、電智尚團隊設計并施工的電機真實負載實驗室,在天津理工大學校內建成投用。
經過數(shù)年的中試,電智尚電機智能控制系統(tǒng)主要技術指標在沖擊負載工況下,節(jié)電率為20%到40%;在漸變負載工況下,節(jié)電率為15%到30%;在恒定中高負載工況下,節(jié)電率為5%到7%,產品耐用性在10年以上。
目前,該技術已獲得國家發(fā)明專利3項、實用新型專利1項。
●創(chuàng)造,永無止境
在電智尚實驗室,打開一個常見的控制閘箱箱門,一塊主板顯出它的與眾不同。
“我們核心技術全集中在這塊主板上,有了它,電機就有了控制運動機能的大腦。”季新杰說,從一本書到一張名片大小,控制主板的研發(fā)經歷了上百萬次失敗。
2017年底,該技術入選了國家發(fā)改委《國家重點節(jié)能低碳技術推廣目錄》。2018年,入選了中國十佳工業(yè)節(jié)能技術。2019年,入選國際最佳節(jié)能技術和最佳節(jié)能實踐“雙十佳”項目清單。
最近一段時間,趙明和季新杰經常到寧波出差。長三角、珠三角地區(qū)300多家塑料粉碎機生產廠商,將是電智尚核心技術轉化落地的第一個戰(zhàn)場。隨著垃圾分類日益成為全社會的共識,垃圾處理量逐年遞增,塑料粉碎機行業(yè)迎來春天。
“國產塑料粉碎機一臺兩三萬元,合資品牌要11萬元,進口品牌高達二三十萬元!壁w明說,國產粉碎機從配件到技術,與合資、進口品牌還有差距,唯一優(yōu)勢就是價格。如果只走技術路線,短期很難追上國際水平。但趙明調研發(fā)現(xiàn),不管什么品牌的粉碎機,能耗基本相當。
經過多次溝通,電智尚和注塑機產量世界第一的海天集團達成合作,其節(jié)能系統(tǒng)已經成功集成應用到海天粉碎機上,節(jié)能比例在30%以上。
“更節(jié)能”將成為國產塑料粉碎機參與國際市場競爭的一大法寶。目前,寧波已有多家塑料粉碎機生產企業(yè)和電智尚達成合作協(xié)議。
據(jù)統(tǒng)計,目前塑料粉碎機行業(yè)總裝機容量可達到2000萬千瓦,每年新增500萬千瓦。“如果20%的粉碎機使用電智尚技術,每年可節(jié)省用電5億千瓦時,折合人民幣4億元,年減少二氧化碳排放37.5萬噸!壁w明算了筆賬說。
隨著在塑料粉碎機行業(yè)的規(guī)模性應用,電智尚技術將通過行業(yè)輻射的模式向沖壓機、破碎機(礦石、木料)、商混攪拌站等相關裝備制造行業(yè)輻射。
目前,電智尚已啟動第二代產品研發(fā),新產品有望實現(xiàn)芯片化,服務家電行業(yè)指日可待!半娭巧泻苄。繕撕艽,就是要打造電機節(jié)電行業(yè)的英特爾!壁w明滿懷信心地說。(記者李建成、陳寶云)
來源:河北新聞網(wǎng)相關新聞: