邯鄲舉行上半年重點項目建設觀摩活動
互學互比互評，推動重點項目滾動發(fā)展
此次觀摩的80個產業(yè)項目總投資813.6億元。其中，新開工項目20個，在建項目20個，竣工投產項目40個，涵蓋裝備制造、精品鋼材、現(xiàn)代服務、新材料、新能源等重點領域，“532”主導產業(yè)項目占九成
位于肥鄉(xiāng)經濟開發(fā)區(qū)的埃福機器人科技公司生產的智能物流倉儲系統(tǒng)，為工業(yè)企業(yè)提供全方位倉儲智能化設計和服務。這是智能倉儲設備出廠前在進行性能測試。河北日報通訊員徐素霞攝
河北日報訊（記者喬賓娟）邯鄲經濟技術開發(fā)區(qū)美的廚電電熱及集成產品項目，將為邯鄲再造一個百億級家電企業(yè)；峰峰礦區(qū)東安精工汽車核心零部件制造項目，是中國一汽、中國重汽等知名企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴；冀南新區(qū)新富超高強輕量化新能源專用車項目達產后，年產新能源專用車1萬臺……6月22日至23日上午，邯鄲市委、市政府主要領導帶隊，現(xiàn)場觀摩上半年各縣（市、區(qū)）重點項目建設情況，通過互學、互比、互評，激發(fā)各地抓項目、促投資的積極性和主動性。
此次觀摩的80個產業(yè)項目總投資813.6億元。其中，新開工項目20個，在建項目20個，竣工投產項目40個，涵蓋裝備制造、精品鋼材、現(xiàn)代服務、新材料、新能源等重點領域，“532”主導產業(yè)項目占九成。
以高質量投資和項目建設，加快新舊動能轉換，提高經濟質量效益和核心競爭力。圍繞“主要指標增速位居全省前列，經濟總量進入第一方陣”目標，今年初邯鄲啟動重點項目建設提質提效行動，通過強化過程管理、目標導向、要素支撐、精準幫扶、比學趕超、正向激勵6項舉措，加快形成“儲備一批、開工一批、建設一批、投產一批”的重點項目滾動發(fā)展格局，著力構建現(xiàn)代產業(yè)體系，增強高質量發(fā)展動力。
今年，邯鄲爭列省重點項目80個，總投資1446億元，年度計劃投資420.5億元，項目個數、總投資和年度計劃投資均位居全省第二。其中36個省重點新開工項目中，33個項目已開工建設，開工率91.7%。安排市重點項目620個，1至5月，在建項目完成投資484.5億元，占年度計劃的51%；市重點新開工項目中，206個已開工建設，開工率94%。
強化過程管理。對省重點項目的前期、開工、建設、投產4個階段實施全過程管理，針對項目不同階段需求提供精準服務，確保項目全程有人管、有人促、有人幫。實施動態(tài)管理，對由于國家宏觀調控、產業(yè)政策調整、市場發(fā)生重大變化等原因停建的項目，調整退出市重點建設項目名單。
強化目標導向。對重點項目實行建賬、對賬、交賬、要賬、算賬“五本賬”管理機制，完善投資和項目建設考核辦法，定期通報各縣（市、區(qū)）重點項目投資完成額及投資完成率、新開工個數等指標，將重點項目納入市重點工作督導范圍，督促工作進度，嚴查任務落實，為項目建設保駕護航。
強化要素支撐。新增建設用地計劃指標向重點項目傾斜，探索工業(yè)用地“標準地”出讓方式，努力實現(xiàn)“拿地即開工”。完善環(huán)保正面清單動態(tài)調整機制，對符合要求的省市重點項目，及時納入正面清單管理，指導重點建設項目合理安排施工工序，在重污染天氣預警期間，做到綠色施工，符合環(huán)保管理規(guī)范。探索實行用能預算管理，優(yōu)化能源使用配置，推動能（煤）耗要素向符合全市戰(zhàn)略布局、民生保障、產出效益高的優(yōu)質項目流動，優(yōu)先支持符合條件的重點項目用能需要，對“十四五”重大項目實行能耗單列。完善常態(tài)化政銀企保對接機制，積極搭建對接合作平臺，定期舉辦重點項目投融資對接活動，引導金融機構加大對重點項目資金支持。鼓勵金融機構對省市重點項目實行綠色審批，給予貸款利率優(yōu)惠，并靈活采用抵質押等寬松擔保方式。全面推行“容缺+承諾”審批方式，擴大區(qū)域評估事項范圍，推動項目審批在線辦理，探索推行建設工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證“雙證聯(lián)發(fā)”。
位于武安市的河北新金萬利高端家電用板項目總投資8.6億元，是該市大力發(fā)展鋼后延伸產業(yè)的代表。這是工人在該項目智能化彩涂生產車間工作。 河北日報通訊員呂笑迎攝
強化精準幫扶。市領導帶頭包聯(lián)106個省市重點項目，建立包聯(lián)項目臺賬，分解任務，限時解決，提高包聯(lián)工作實效。620個市重點項目分別由縣（市、區(qū)）四大班子領導分包推進，及時解決項目建設中的突出問題。建立“問題收集、精準交辦、梯次解決、限時辦結、跟蹤銷號”閉環(huán)式工作機制，縣級層面解決不了的，一般問題由包聯(lián)縣（市、區(qū)）的市級領導現(xiàn)場辦公解決；疑難問題由市政府常務副市長牽頭，相關市直部門會商解決；重大問題提請市委、市政府主要領導專題調度解決。
強化比學趕超。堅持“四調度、三推介、兩觀摩”機制，市委、市政府主要領導每季度召開一次“過堂”會，對全市重點項目建設工作進行調度。上、下半年各組織一次重點項目現(xiàn)場觀摩，交流項目建設經驗。對半年考核和年終考核排名后3位的縣（市、區(qū)），市委、市政府約談其黨政主要負責人。
強化正向激勵。每半年對縣（市、區(qū)）和市直有關部門推進投資和項目建設工作進行一次專項考核。對年終考核排名前7位的縣（市、區(qū)），市委、市政府授予“投資和項目建設工作先進單位”稱號，給予通報表揚和資金獎勵。每年度確定5個先進市直單位，由市委、市政府授予“投資和項目建設工作先進單位”稱號，在全市通報表揚并各給予獎勵。每年度評選一批推進投資和項目建設成績突出的先進個人，按有關規(guī)定，給予記功等獎勵。
邯鄲市發(fā)改委相關負責人表示，圍繞重點項目全年完成1000億元以上目標任務，下一步該市將全力攻堅，對尚未開工的省市重點項目，實施一企一策、專題調度，確保6月底前開工建設；對還未入統(tǒng)的省市重點項目，加強業(yè)務指導，幫助項目業(yè)主完善入庫手續(xù)；對保投產項目，主動配套水電氣路等要素，確保11月底前全部竣工投產。
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