聯(lián)手蘇寧意在搶占線下先機
聯(lián)想新品6月7日將開放首輪搶購
回首過去，我國手機市場正向一個趨于平緩的局面發(fā)展。同質(zhì)化競爭的最終結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，那些從用戶需求出發(fā)、真正以用戶為中心能夠抓住消費者心理的、能夠把握消費者需求的品牌能夠存活下來，而那些一味模仿、一味追隨的將難以應(yīng)對市場的壓力。
在市場不成熟的階段，對高端品牌的模仿可以在用戶群體中形成一種噱頭，引發(fā)市場關(guān)注;而在市場成熟的階段，用戶對于高端品牌的認知已經(jīng)形成，對手機品牌也已有自身判斷，這驅(qū)動用戶對于模仿的一種內(nèi)心抵觸。
在創(chuàng)新能力不強的國內(nèi)市場，消費者反而對創(chuàng)新能力呼聲更高。這也要求各大品牌拋棄堆砌硬件的做法，轉(zhuǎn)而將眼光集中到如何更好地為用戶創(chuàng)造新體驗上來。
2016年將是行業(yè)洗牌進一步加深的一年，消費者將更加關(guān)注品質(zhì)，廠商則要拼理念、拼創(chuàng)新、更要拼渠道，尤其是蘊藏巨大市場潛能的線下渠道，這將大大增加品牌的議價能力。
誰先搶占線下，誰就掌握主動權(quán)，市場也會逐步形成，不再以渠道來劃分手機品牌的時代，單純談?wù)摼�上或線下已經(jīng)沒有意義，全渠道運營時代將到來。
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