穩(wěn)經(jīng)濟 促發(fā)展 見行動｜唐山安居集團“一磚一瓦”圓安居夢
河北日報訊（記者師源）邊各寨區(qū)域“產(chǎn)業(yè)+人才家園”“服務+生活家園”項目加快推進；灤州“塞納公館”項目正完善基礎設施和公共服務設施，打造集商、住、體育產(chǎn)業(yè)于一體的“服務+生活”家園……今年以來，隨著一項項住房保障和服務舉措在“一磚一瓦”中落地見效，唐山市安居集團有限責任公司（以下簡稱安居集團）構建多層次保障、租購并舉住房體系的步伐疾步穩(wěn)進。
唐山安居集團自2022年6月成立以來，聚焦讓更多群眾住有所居、居有所樂，勇?lián)鷩筘熑�，解難題、求突破、強管理、謀發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化完善住房保障體系，提升多元化配套服務能力，全面打造一流城市建設、運營和生活服務提供商，讓人民群眾獲得感、幸福感和安全感成色更足。
唐山安居集團建設的唐山市保障性住房小區(qū)駿安園。唐山安居集團供圖
6月8日，君德城上城保交樓項目現(xiàn)場忙碌有序，工人們正在進行住宅樓主體內(nèi)部裝修和小區(qū)內(nèi)部商業(yè)樓主體建設。
“小區(qū)于2022年列為保交樓，共涉及5棟樓、954余戶。今年3月，在原有項目主體及住宅樓外裝已基本完成基礎上，我們開始進行外網(wǎng)設計建設、樓體裝修等剩余部分施工，計劃于今年8月前完工，全力實現(xiàn)如約保質交付�！卑簿蛹瘓F工程預算部副部長閆泉說。
為群眾提供多層次住房保障，安居集團作為唐山市保交樓專項借款承接主體單位，為兩批共41個項目的22201套住房承接專項借款資金22.55億元，為老百姓早日搬進新居提供了堅實的資金要素保障。
加快租購并舉住房體系建設步伐，安居集團不斷深化房地產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革，采用新建、改建、購買、盤活閑置資產(chǎn)等方式，穩(wěn)步提升住房保障能力，合理調(diào)控各類住房的供應節(jié)奏，并酌情對人才住房、平價商品住房、公共租賃住房和保障性租賃住房等住房類型進行適當適時轉換，為從事特殊艱苦崗位、“新市民”和不同層次人才等群體圓“安居夢”。
“家里就我們老兩口，現(xiàn)在小區(qū)有了食堂，飯菜干凈衛(wèi)生，價格也合適，兩個人二十幾塊錢就能吃好�！�6月9日，68歲的康馨雅苑居民王麟對記者談及新開辦的社區(qū)食堂，贊不絕口。
“為滿足居民用餐需求，今年4月，我們利用閑置用房開設了社區(qū)食堂，現(xiàn)在每天可服務居民近300人次�！卑簿蛹瘓F子公司唐山房投物業(yè)有限公司副總經(jīng)理王晨昇說，物業(yè)不斷延伸服務鏈條，主動靠前服務，協(xié)調(diào)相關部門，在小區(qū)內(nèi)建設醫(yī)療服務站，打造幼兒活動室、書畫室、聲樂室等，提供居家養(yǎng)老、社區(qū)托育、就醫(yī)就餐、上門維修等10余種便捷服務。
在唐山灤州市某安居工程項目現(xiàn)場，工人們正在進行基礎筏板安裝。 圖片由唐山安居集團提供
讓群眾安居亦“樂居”。今年，安居集團不斷探索創(chuàng)新物業(yè)管理服務模式和理念，聚焦群眾“急難愁盼”問題，啟動“國企大物業(yè)”項目，以各小區(qū)作為“圓心”，拓展服務板塊，提升服務能級，構建多元化商業(yè)服務群落，逐步實現(xiàn)物業(yè)服務由簡單傳統(tǒng)服務向多元綜合服務轉型、由服務具體社區(qū)向服務整個城市升級。
不斷提升群眾生活品質，安居集團以打造放心用工、安心就業(yè)、方便群眾的就業(yè)供需平臺為重要抓手，建立就業(yè)服務大廳，為群眾提供政策咨詢、就業(yè)指導、崗位匹配、技能培訓等“全鏈條”公共就業(yè)服務，在滿足務工人員多元化就業(yè)需求的同時，為全市打造“安居、宜居、樂居”居住環(huán)境提供人才支撐。瞄準“一老一小”社會服務需求，依托就業(yè)服務大廳，構建“1＋N”點面結合的網(wǎng)格化家政服務模式，著力打造國企高端家政服務提供商，預計每年可為千余個家庭提供高質量、個性化、專業(yè)化的家政服務。
圍繞服務主責主業(yè)，安居集團不斷完善“安居+”全產(chǎn)業(yè)鏈條，注冊成立保安公司、家政服務公司、智慧城市運營服務公司、電梯維保公司等十幾家全資子公司，持續(xù)擦亮“唐廚、唐保、唐嫂”名片，提升經(jīng)營發(fā)展和為民服務能力。
在唐山市保障性住房小區(qū)駿安園，居民正在小區(qū)廣場休閑娛樂。圖片由唐山安居集團提供
◎訪談
聚焦國企主責主業(yè)，擦亮安居品牌
——訪唐山市安居集團黨委書記、董事長周俊軍
記者：今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，安居集團確立了怎樣的發(fā)展目標和工作思路？
周俊軍：作為唐山市屬一級國有企業(yè)，安居集團堅持以黨的二十大精神和省委十屆四次全會部署為指導，深入落實唐山市委、市政府打造一流城市建設、運營和生活服務商的工作要求，聚焦國企主責主業(yè)，堅持以服務城市建設、服務城市生活為導向，有序推進房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)綜合服務、國有房產(chǎn)運營管理、城市更新等主營業(yè)務板塊市場布局，高效實施黨建統(tǒng)領、管理提升、人才強企、創(chuàng)新驅動、數(shù)字化轉型等五大高質量發(fā)展專項引領工程，全面增強集團公司持續(xù)穩(wěn)健盈利能力和綜合市場競爭力，為唐山市加快建設“三個努力建成”“三個走在前列”作出積極貢獻。
記者：安居集團作為唐山市重點企業(yè)集團之一，在助力全市高質量發(fā)展中有哪些具體舉措？
周俊軍：安居集團在做大做強國有資產(chǎn)基礎上，積極承擔社會責任，在醫(yī)療、康養(yǎng)、保交樓項目、社區(qū)治理等領域精準發(fā)力，著力解決城市發(fā)展難題，補齊城市功能短板，持續(xù)擦亮安居品牌。
構建租購并舉住房體系，進一步完善城市功能，提升城市形象，推進產(chǎn)城人融合發(fā)展，全力打造唐山市政策性住房優(yōu)質示范項目，圓百姓宜居宜業(yè)夢。深入探索“國企大物業(yè)”發(fā)展模式，實現(xiàn)物業(yè)服務由簡單傳統(tǒng)服務向多元綜合服務轉型、由服務具體社區(qū)向服務整個城市升級，在不斷滿足人民群眾生活需求和城市發(fā)展要求中實現(xiàn)新突破。推動醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)項目建設，依托安居集團管理的104個小區(qū)資源，打造形成“1+N”社區(qū)居民醫(yī)療健康服務體系，為社區(qū)居民提供醫(yī)護到家、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、居家養(yǎng)老、健康體檢等優(yōu)質基礎性醫(yī)療健康服務。
記者：今年，圍繞讓人民群眾住有所居這一民生大事，安居集團如何高質量推動項目建設？
周俊軍：安居集團始終堅持以民為本，著眼構建和完善城市住房多層次保障體系，實現(xiàn)住房保障應保盡保。扎實推進保交樓工作，有力推動相關項目保質按時完工，為保交樓、保民生貢獻力量。搭建回遷居民異地安置一體化平臺，統(tǒng)籌各縣（市、區(qū)）剩余回遷安置房，提升房源管理信息化和規(guī)范化水平，為回遷居民跨縣（市、區(qū)）異地安置創(chuàng)造良好條件。推動智慧城市管理項目落地，與灤州市建立合作關系，提供智慧停車全業(yè)態(tài)場景解決方案。（河北日報記者師源）
相關新聞：
穩(wěn)經(jīng)濟 促發(fā)展 見行動｜唐山文旅集團打造魅力文旅“套餐”
應急發(fā)電車陸續(xù)進入 
百姓看聯(lián)播 | 梁家莊
邢動+丨腳下是泥濘 心
走，到城市“后花園”