神威藥業(yè)在研發(fā)上的投入已超過銷售收入的5%。
神威首席科學家王正品認為這個比例還要高�！敖畮啄甑耐度肫鸫a30億元以上，這其中有20個億在基礎研究方面，有10個億是投在我們的三級研發(fā)體系上。”
據(jù)了解，神威目前有12個已上市的中藥注射液產(chǎn)品正在進行上市后安全性再評價工作。其中與澳大利亞知名大學共同研究的治療血管性老年癡呆新藥SLT膠囊是國內(nèi)唯一一家與國際合作的植物藥新藥品，一旦投放市場，將開辟現(xiàn)代中藥國際市場新天地。
“只要對生產(chǎn)有用的就上”
1992年，作為第一家晉升國家二級企業(yè)的縣級藥廠——神威藥業(yè)全面轉(zhuǎn)產(chǎn)現(xiàn)代中藥生產(chǎn)。而這一年，神威還率先在河北省施行規(guī)范化股份制改制試點，從體制上為企業(yè)大發(fā)展奠定了基礎。
實際上，早在1987年，軟膠囊這種劑型剛在國內(nèi)出現(xiàn)不久，神威藥業(yè)董事長李振江就在一片非議中拍板上馬一條生產(chǎn)線，并派出十幾名員工外出學習一年——當時一條軟膠囊生產(chǎn)線的價格是普通膠囊生產(chǎn)線的數(shù)倍，而前一年公司利稅剛剛突破百萬元大關。
熟悉李振江風格的人說：“只要看到對生產(chǎn)有用的、能提高生產(chǎn)質(zhì)量的設備，他馬上毫不猶豫地買回來�！逼┤�，藥材粉碎之前一直效果不太好，在沈陽藥劑展上他看到一臺新的粉碎機，馬上花40多萬元買了回來。李振江對此頗為自豪：“這種新開發(fā)的設備我們是第一個用的。”
正是這種對新設備、新技術(shù)和新工藝近乎“狂熱”的追求，為神威科學發(fā)展提供了硬件上的保障。
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